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Manager l'inaptitude et maintenir dans l'emploi
Perfectionnement

Public visé

  •   DRH, RRH, Directions, Managers
  •  Agents PRAP, formateurs PRAP, préventeurs, services santé au travail
  •  Tout salarié ou élu intervenant dans le cadre de la politique santé, maintien, prévention ou handicap
  •  Membres des commissions santé / prévention / mobilité
  •  CHSCT / DP
  •  Collectifs de travail

Objectifs

  •  Être acteur du maintien
  •  Connaître les outils
  •  Détecter les solutions : maintien, reclassement, reconversion, licenciement
  •  Savoir expliquer et accompagner

Les +

  • Formation participative et dynamique
  • Une vision complète du processus d’aptitude
  • Une approche réaliste de l’inaptitude
  • De nombreux outils et partenaires
  • Tous les supports remis en format numérique sur clef USB DIXIT (offerte)

L’esprit de la formation :

Parler de handicap, c’est surtout parler de restrictions médicales. La plupart des handicaps (80%) sont acquis à l’âge adulte et, nous le savons bien, apparaissent directement ou indirectement en lien avec l’activité professionnelle.

Or, sujet toujours tabou dans notre société, les salariés et agents s’expriment trop peu à propos de leur santé. Trop souvent, le médecin du travail, partenaire au combien essentiel, n’est pas ou peu sollicité. Et le management… se pose t-il suffisamment la question de la santé et de la prévention ?

De fait, handicap rime souvent avec inaptitude et licenciement. Dans cette formation, nous souhaitons apporter une réflexion et des outils qui permettent aux employeurs d’anticiper, de prévenir et de traiter l’apparition du handicap dans les équipes. Du maintien dans le poste au licenciement parfois incontournable, il existe des solutions et des bonnes pratiques pour faire que la santé ne soit plus un tabou, et l’inaptitude évitée au mieux.

Salariés, équipe, management et employeur… tout le monde y gagne !

Le programme :

  • Qu’est-ce que l’Obligation d’Emploi ?
  • Handicap, de quoi parle t’on : les différentes représentations du handicap, les Bénéficiaires de l’Obligation d’Emploi
  • Du handicap à la reconnaissance du handicap
  • Confidentialité, secret médical, déficience, pathologie, handicap, obligation de sécurité, comment s’y retrouver ?
  • Comprendre comment se construit l’aptitude, la restriction et l’inaptitude
  • Repérer les situations à risques pour les anticiper
  • Les facteurs d’alerte, ou « veiller sans surveiller »
  • Inaptitude : définition juridique, processus, conseils techniques
  • Les différentes solutions face à la restriction et l’inaptitude
  • L’importance de la RQTH dans le processus de santé au travail
  • L’impact psychologique du handicap, et le deuil du poste
  • Favoriser la recherche de solutions concertées et libérer la parole
  • Mobiliser le salarié / agent sur sa situation professionnelle : initiation à l’analyse transactionnelle
  • Connaître et mobiliser l’ensemble des acteurs du maintien
  • Création d’une commission de maintien (informelle / formelle)
  • Le rôle et le conseil à l’encadrement
  • Gérer et communiquer sur la situation auprès de l’équipe : faire accepter et maintenir la cohésion
  • Du maintien à la prévention, les bonnes pratiques
  • Intégration / articulation avec les process RH

Témoignages

« La méthode en pédagogie active pour impliquer les participants dans des situations tirées de la réalité et faire évoluer les compétences au cours de la formation est très bien »

« Merci aux formateurs qui ont été passionnants et qui ont apporté des réponses à nos questions »

Participant Conseil Régional Poitou-Charentes