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Dixit - Expert conseil & formation » Former » Des clés pour manager un collaborateur en situation de handicap

Management, Handicap et Santé
Des clefs au quotidien

Public visé

  • Dépasser les préjugés sur le handicap
  • Donner les outils et les conseils opérationnels nécessaires aux managers
  • Rassurer les managers sur leur capacité à travailler sur le sujet
  • Comprendre l’intérêt réciproque du salarié, de l’équipe et donc du manager

Objectifs

  • Dépasser les préjugés sur le handicap
  • Donner les outils et les conseils opérationnels nécessaires aux managers
  • Rassurer les managers sur leur capacité à travailler sur le sujet
  • Comprendre l’intérêt réciproque du salarié, de l’équipe et donc du manager

Les +

  • Diversité des méthodes pédagogiques
  • Un véritable espace d’échanges pour les managers
  • L’opportunité de pérenniser l’espace d’échange au sein de l’entreprise
  • Une méthode de simulation qui permet de libérer les échanges, d’exprimer ses difficultés et de les surpasser grâce au groupe
  • Tous les supports remis en format numérique sur clef USB DIXIT (offerte)

L’esprit de la formation :

Comme pour toutes nos actions, nous mettons un point d’honneur à proposer une approche ludique, professionnelle et opérationnelle. Bien souvent, les managers en formation ont déjà rencontré ou rencontrent des problématiques liées aux problèmes de santé au sein de leurs équipes. Notre objectif est d’y répondre et de résoudre les cas réels, ou les cas d’école représentatifs. A ce titre, toute intervention peut se précéder d’échanges (directs ou par questionnaires) permettant d’ajuster les thèmes aux préoccupations concrètes, parmi les éléments du programme suivant.

Programme théorique :

  • Contexte légal en vigueur, système de contribution et OETH
  • Handicap, de quoi parle t’on : les différentes représentations du handicap, définition légale, les Bénéficiaires de l’Obligation d’emploi
  • La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) : du handicap à sa reconnaissance
  • Confidentialité, secret médical, déficience, pathologie, handicap, obligation de sécurité, comment s’y retrouver ?
  • Libérer la parole et lever les freins : être un vecteur de sensibilisation au quotidien
  • Recrutement : sourcing, étude de poste, définition des profils, fiches de poste, entretiens et règles de déontologie
  • Accueil et intégration : anticiper l’arrivée, définir un plan d’intégration
  • Maintenir dans l’emploi : bonnes pratiques, anticipation, méthodes, partenaires internes et externes
  • Veille et acte managérial : détection et suivi des facteurs d’alerte, distinguer les problématiques de santé et les problématiques annexes (comportementales, familiales…)

Programme pratique :

La mise en pratique se réalise de façon informelle, sans usage de matériel vidéo. Le formateur provoque des situations issues de l’observation du terrain et des témoignages des participants. Il invite ces derniers à prendre part à des échanges ciblés et laisse chacun émettre son avis sur les attitudes positives et les axes d’amélioration. Cet exercice permet une prise de recul rapide et un entrainement efficace.

Dans cette formation, respectant une parfaite confidentialité, nous œuvrons à la résolution de cas réels et concrets. Quelques exemples :

  • Je participe au recrutement de mon futur collaborateur : que puis-je demander ?
  • Un candidat dispose d’une RQTH : comment explorer le sujet afin de réaliser un bon recrutement ?
  • Un salarié reconnu travailleur handicapé arrive (ou revient) dans le service : que dire, que dois-je communiquer ?
  • Un de mes collaborateurs se plaint de difficultés à réaliser certaines tâches : que puis-je conseiller tout en veillant à la cohésion d’équipe ?
  • J’observe que l’un de mes collaborateurs est souvent absent et/ou que la qualité du travail est en baisse : que se passe t-il ?
  • Mon équipe est très réfractaire au handicap : comment lever les freins ? Comment expliquer sa réalité et sa diversité ?

Témoignages

«Formation participative, messages forts bien passés, donne envie d’aller plus loin dans la démarche, souhait d’organiser une autre journée de sensibilisation »

Participant Léa Nature